Votre problématique

Dans la perspective d’une remise en question des processus internes ou de la santé sociale d’une entreprise, il est souvent nécessaire de faire appel à une entité extérieurepour juger de la pertinence des procédés et des modalités mises en place au sein de chaque département d’une entreprise. Ces « états des lieux »permettent à l’entreprise de faire le point sur leur situation, d’identifier les axes d’amélioration et les faiblesses de l’organisation. En co-construction, ils pourront ensuite avec la Junior-Entreprise Bretagne Conseil, réfléchir à solutions adéquates aux problèmes rencontrés lors de la phase préliminaire d’audit. C’est grâce à ce travail de collaboration que l’entreprise pourra aboutir à une meilleure organisation à travers des processus revusou à une meilleure santé au travail des salariés à travers une réflexion sur le climat socialde la société.

                                                  VOS OBJECTIFS
Vérifier
Vérifier l’efficacité du domaine audité, c’est-à-dire son aptitude à atteindre les objectifs
IMPLÉMENTER
Conforter les bonnes pratiques observées en les encourageant et implémenter des solutions pour les axes défaillants
IDENTIFIER
Identifier les pistes d’amélioration et de recommandations pour conduire l’entreprise vers la performance
S’ASSURER
S’assurer que les aspects organisationnels et opérationnels sont connus, compris et appliqués au sein du département audité
                                                  NOS SOLUTIONS

Audit organisationnel

Vous souhaitez analyser les forces et les faiblesses de votre entreprise afin d’améliorer votre performance.

Audit marketing

Vous souhaitez faire le point sur votre stratégie marketing afin de créer une nouvelle orientation stratégique performante et efficace.

Audit de climat social

Vous souhaitez diagnostiquer et prévenir les problèmes managériaux et sociaux.

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Christian Perry
Creative Heads Inc.

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Pierre Martin
Bio3G
Directeur Marketing et Communication

BIO3G a fait appel à l’ESC Rennes dans le cadre d’une enquête vers des end-consumer. L’action menée, de bout en bout de l’étude préalable à la synthèse, par cette JE a été des plus professionnelle. De l’équipe pilote (Sacha Nau, Matthieu Dupont et Axelle Baudry) en passant par les opérationnels sur le terrain, tous se sont impliqués de manière très concrète dans la mise en œuvre de leur mission. La restitution face aux membres de BIO3G a été précise et synthétique. Je recommande donc cette JE.

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Eric WAUTHIER-WURMSER
Groupe Le DUFF
International Franchise Director EMEA

« La Junior Entreprise Bretagne Conseil a réalisé pour notre Groupe une importante étude dans un délai très limité. Elle
a su démultiplier ses effectifs pour collecter les informations nécessaires en un temps record. »

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Jeniffer Burns
Creative Heads Inc.

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Thomas Froehlicher
Rennes School of Business
Directeur Général

Les membres de Bretagne Conseil font preuve d’un sérieux et d’un professionnalisme qui se ressent à travers les études qu’ils proposent. Ce sont l’ouvertureet la qualitéde leur travail qui ont permis à notre Junior-Entreprise de se construire une réputation mais aussi une identité qui fait sens aujourd’hui. Cette identité s’est d’abord façonnée autour d’un ancrage territorial fort en Bretagnejusqu’à s’étendre à l’international au-delà des frontières. Rennes Schoolof Business offre à Bretagne Conseil un environnement propice au développement et à la création de nouveaux projets. Notre Junior-Entreprise s’inscrit dans une démarche responsable correspondant aux missions que s’est donnée l’école de former des Global ResponsiblePioneers.

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JACK BEAR
Marketing Manager

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MARCUS FIELDS
Marketing Manager

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